共好精神！

獨自辛苦奮鬥的人太多了，那些人生活都不愉快，他們一走到辦公室門口心就死了。

《共好》是一部極具價值的管理工具書，精要闡述如何在職場營造積極氛圍，以提升團隊士氣與生產力。在當今競爭激烈的商業環境中，這本書提供了不可或缺的策略，對於希望維持競爭優勢的專業人士而言，堪稱必讀之作。

推動共好的理由
「Gung Ho」 原來是美國印第安人的用語，傳說是印第安人學習自中國人古老的智慧，印地安人將中國人的智慧，融入大自然的奧妙，而體驗出三個主要的精神。共好是中文「一起工作」的意思。一個人可以走很快，但一群人可以走很遠。（If you want to go fast go alone, if you want to go far go together.）
「共好」源自《共好！》一書，作者布蘭佳 Ken Blanchard，和包樂斯 Sheldon Bowles 採用了傳統印第安人用語「GUNG HO」，取其「講乎好」的原義，意為彼此的承諾與共識的形成。這個意思和現代管理的「夥伴關係精神」不謀而合。這種精神在企業內部可以使員工奉獻心力，釋放出最大的能量，達到「全員與共、共創共好」的境界。
本書對它的定義做了如下的闡述：所謂「共好」指的是人人以正確的方式做正確的事情，而且得到正確的報酬。 如果我們要推行共好精神，應該從何做起呢？答案是：這一切都始於「松鼠的精神」，接著是「海狸的方式」和「野雁的天賦」。
「Gung Ho」的三大核心理念簡單而強大，能有效激發員工的投入與熱情。無論是初創企業還是《財富》500強企業，本書的內容皆旨在確保團隊高度協作，並全力推動組織成功。
共好理念三大原則如下：
一、松鼠精神 – 做有價值的工作
二、海狸的方式 – 掌握達成目標的過程
三、野雁的天賦 – 彼此鼓勵、相互鼓舞